其中有幾項觀念很不錯。
「以人為本」
「一家人主義」
「心胸有多大，企業就有多大」
「重視『收買人心』而非『壓搾人力』」
「這裡讓他有感情，像個家。這個家不停地在關照他、滋養他，使他成長，給他發揮空間。唯有這樣，『人』才肯跟你搏感情。他們看重的絕不只是錢！」
「經營者若沒看到『人』，只看到『才』，上行下效，員工看到的當然也只有『財』，而沒有『人』，無所謂忠誠度，哪裡錢多就往哪裡去了。」
在職涯、選擇公司方面很值得參考的一本書。
至少在近十年內，人們都在討論並追求台灣的產業轉型。
所謂「轉型」，包括有幾個層次的意義：它們是由「成本導向」轉向「價值取向」
，由「代工」轉向「自創品牌」，由「製造」轉向「服務」，由「國內」走向「全球化經營」等等，但是，真正貫穿這幾個層次的蛻變，乃是由「物質為中心」走向「以人為中心」。 (p. 20)
一手擁抱成就，一手擷取快樂，人生不一定要先苦後甘，也不必閒散過一生。 (p. 22)
世界上最美好的事情就「分享」。
真正的「分享」，能量絕不會減少，反而還會因為這一分享，而累積增加。 (p. 26)
「不用比你的辦公室有多大，要在乎的是，你的團隊對你有多強的向心力。」
向心力愈大，你的能量愈大；能量愈大，業績和客戶滿意度一定會跟著正向成長。 (p. 30)
每個人都是一顆種子，企業是土地，種子掉到這塊土地上，最後會長成什麼樣子，當農夫的老闆有很大的責任。如果尊重每顆種子的特性，提供豐沃的士地，適時地灌溉除草，每顆種子都有他的基因、天命，自然各有發展，自會茁壯成材。 (p. 32)
我覺得不管什麼年紀，最重要的是，永遠保持積極樂觀和熱情。
人生第一得樂觀，第二要懷抱熱情。 (p. 37)
如果一時找不到喜愛的一作，也沒關係，先讓自己「隨遇而安」，然後驅策自己的熱情去投入，從投入付出之中找出好玩的東西，慢慢就會發現樂趣了。 (p. 40)
多數企業是花了很多精神，拚命想要把「人力」發揮到極致；王品更重視的卻是「人心」。
企業競爭是「人才」的競爭，人才無處不可去，他為什麼願意發揮所有潛力，單單為一家企業效力呢？ (p. 48)
經營者若沒看到「人」，只看到「才」，上行下效，員工看到的當然也只有「財」，而沒有「人」，無所謂忠誠度，哪裡錢多就往哪裡去了。 (p. 50)
企業經營需要效率，把握當下就是創造效率。所謂「把握當下」，說穿了，不外乎用眼睛、用雙手雙腳，以及最重要的---用心去學習，創新突破，那才是「效率」的真正本質。反之，墨守成規下就算事事到位，但因缺乏學習而無法創新，最終還是免不了被淘汰的命運。 (p. 123)
一直待在熟悉的環境裡，慢慢地便會失去同理心，失去感受的能力。企業經營的盲點也在這裡，日復一日，逐漸把所有事情都視為理所當然。
倘使有同理心，就能理解；由於每個人成長背景不同，表現出來的行為模式一定也有其原因，若能設身處地站在對方角度思考，才有對話的可能，才能建立共識。
人最難破除的是「我執」，總認為自己想的才對，別人都不對。 (p. 146)
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