個人覺得其實是滿「中肯」的。
推第6點和第12點
看待自己的報酬,不該只是眼光狹隘地只看到薪水和福利,更重要的是學習機會和後續的發展性。
為自己工作,才有自主權。
態度決定高度
台大校長李嗣涔給「14點給社會新鮮人的建議」:
1.保持熱情,別太在乎薪水、職位與升遷
2.不要太在意「準時上下班」
3.盡量避免事後請假
4.不要輕易說出「這不是我的工作或這太簡單了,找別人做」等推 諉的話
5.不要說出「沒辦法、我不會或太困難了」的洩氣話語 ★★★
6.從失敗中學習寶貴的經驗及功課 ★★★★★
7.對任何事抱持好奇心,並深入了解 ★★★★
8.開會時別當木頭人, 也別輕易丟出一個太過簡單的問題
9.對同事及主管應具備同理心
10.別把責任推給他人 ★★★
11.保持創新精神
12.保持閱讀與學習、習慣對和工作相關的事務有反應,從中領悟 道理,並記錄心得 ★★★★
13.善用時間、管理瑣碎時間、充分利用時間,提升工作效率
14.留意任一環節的細節
1.保持熱情,別太在乎薪水、職位與升遷
2.不要太在意「準時上下班」
3.盡量避免事後請假
4.不要輕易說出「這不是我的工作或這太簡單了,找別人做」等推
5.不要說出「沒辦法、我不會或太困難了」的洩氣話語 ★★★
6.從失敗中學習寶貴的經驗及功課 ★★★★★
7.對任何事抱持好奇心,並深入了解 ★★★★
8.開會時別當木頭人, 也別輕易丟出一個太過簡單的問題
9.對同事及主管應具備同理心
10.別把責任推給他人 ★★★
11.保持創新精神
12.保持閱讀與學習、習慣對和工作相關的事務有反應,從中領悟
13.善用時間、管理瑣碎時間、充分利用時間,提升工作效率
14.留意任一環節的細節
~共勉之~
社會新鮮人該在乎薪水嗎?
2011/07/14 16:48
一個在職場中工作的人「不要在乎薪水」,是很奇怪的事情;但如果一份工作能夠提供學習機會,讓新鮮人有效累積實戰經驗與人力資本,那麼起薪低一些沒關係。
文/劉孟奇
台大李嗣涔校長在5月底寄給學生一封電子郵件,其中有「14點給社會新鮮人的建議」,第一點是「保持熱情,別太在乎薪水、職位與升遷」。這封郵件經新聞報導後,迅速在網路上引起熱議。雅虎奇摩新聞還特別為此做了一次網路民調,題目是「你覺得職場新鮮人第一份起薪重要嗎?」,結果是認為重要者與不重要者各占五成五與四成五,認為起薪重要的網友還是居多。
平心而論,這則新聞不宜簡化成「台大校長要畢業生不要在乎薪水」。因為如果找出電子郵件原文來看,這14點建議是來自於「一位熱心的企業界朋友」。同時這個建議的用語是比較保留的「別太在乎」,而不是「不要在乎」;它在郵件中所說明的理由:「若一付出多少,就想獲得多少代價,將會大失所望,也會降低自己的熱情,別太在意努力程度是否與報酬成正比。」多少也是根據社會現實。
不過,「社會新鮮人該不該在乎薪水」還是一個值得討論的議題。認真來說,除非是從事志工服務,否則要一個在職場中工作的人「不要在乎薪水」,其實是很奇怪的事情。(特別是當整個社會都在關心有沒有加薪、什麼時候加薪的時候,卻要年輕人別在乎薪水,不是更奇怪嗎?)
因為從經濟學的角度來說,「薪水高低」在職場中扮演兩個重要的功能,第一個重要功能是誘因。抱持著熱情去做工作很重要,但是如果光靠熱情,就要一個人鞠躬盡瘁,也未免太過於挑戰人性,所以我們才需要足夠的薪水來提供誘因。有一句話說:「工作中不全然是你喜歡的事情,這就是為什麼他們要付你錢。」就是這個意思。
但是,這並不意味著「起薪一定要高」,因為較低的起薪可以由其他面向加以彌補,特別是如果一份工作能夠提供寶貴的學習機會,讓一個新鮮人可以有效累積實戰經驗與人力資本,那麼起薪低一些也沒關係。當然,在新鮮人階段獲得的經驗與人力資本,還是需要能夠在日後的生涯階段予以兌現成較高的「薪水、職位與升遷」。(所以歸根結柢,薪水還是重要,只是不要從一時來看高低,而是要從整體生涯的角度來計算利弊。)
薪水的第二個重要功能是提供訊號,特別是這代表了企業如何評價一個員工在工作上所做出的貢獻。如果個人認為自己做出的貢獻很大,但薪水卻一直高不起來,這有三種可能,第一是景氣不好,這是大環境的問題,不是個人的問題;第二是企業付不出來或沒有眼光,這種情形該考慮良禽擇木而棲。最後一種情形則是自己的生產力其實也沒有自己所想像的那麼高。如果是這種情形,學校恐怕也必須擔負起一定責任。換句話說,新鮮人或許可以不用那麼在乎起薪,學校卻不能不在乎畢業生日後的發展。
文/劉孟奇
台大李嗣涔校長在5月底寄給學生一封電子郵件,其中有「14點給社會新鮮人的建議」,第一點是「保持熱情,別太在乎薪水、職位與升遷」。這封郵件經新聞報導後,迅速在網路上引起熱議。雅虎奇摩新聞還特別為此做了一次網路民調,題目是「你覺得職場新鮮人第一份起薪重要嗎?」,結果是認為重要者與不重要者各占五成五與四成五,認為起薪重要的網友還是居多。
平心而論,這則新聞不宜簡化成「台大校長要畢業生不要在乎薪水」。因為如果找出電子郵件原文來看,這14點建議是來自於「一位熱心的企業界朋友」。同時這個建議的用語是比較保留的「別太在乎」,而不是「不要在乎」;它在郵件中所說明的理由:「若一付出多少,就想獲得多少代價,將會大失所望,也會降低自己的熱情,別太在意努力程度是否與報酬成正比。」多少也是根據社會現實。
不過,「社會新鮮人該不該在乎薪水」還是一個值得討論的議題。認真來說,除非是從事志工服務,否則要一個在職場中工作的人「不要在乎薪水」,其實是很奇怪的事情。(特別是當整個社會都在關心有沒有加薪、什麼時候加薪的時候,卻要年輕人別在乎薪水,不是更奇怪嗎?)
因為從經濟學的角度來說,「薪水高低」在職場中扮演兩個重要的功能,第一個重要功能是誘因。抱持著熱情去做工作很重要,但是如果光靠熱情,就要一個人鞠躬盡瘁,也未免太過於挑戰人性,所以我們才需要足夠的薪水來提供誘因。有一句話說:「工作中不全然是你喜歡的事情,這就是為什麼他們要付你錢。」就是這個意思。
但是,這並不意味著「起薪一定要高」,因為較低的起薪可以由其他面向加以彌補,特別是如果一份工作能夠提供寶貴的學習機會,讓一個新鮮人可以有效累積實戰經驗與人力資本,那麼起薪低一些也沒關係。當然,在新鮮人階段獲得的經驗與人力資本,還是需要能夠在日後的生涯階段予以兌現成較高的「薪水、職位與升遷」。(所以歸根結柢,薪水還是重要,只是不要從一時來看高低,而是要從整體生涯的角度來計算利弊。)
薪水的第二個重要功能是提供訊號,特別是這代表了企業如何評價一個員工在工作上所做出的貢獻。如果個人認為自己做出的貢獻很大,但薪水卻一直高不起來,這有三種可能,第一是景氣不好,這是大環境的問題,不是個人的問題;第二是企業付不出來或沒有眼光,這種情形該考慮良禽擇木而棲。最後一種情形則是自己的生產力其實也沒有自己所想像的那麼高。如果是這種情形,學校恐怕也必須擔負起一定責任。換句話說,新鮮人或許可以不用那麼在乎起薪,學校卻不能不在乎畢業生日後的發展。
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